仓储角色的变化，用一句活概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。
清点验收。这是仓储管理工作开始的 步，对于新进的物资要先进行检查，确保进仓的物资是完好的，若发现破损或变质等现象要准确记录、及时反馈。及时入库。清点确定完好的物资要及时入库手续，入库人员要准确记录好物资的数量、质量和单据，保证入库物资的准确、及时和。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。客户和仓库管理人员不断提高度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面的目标。
全新料的塑料托盘从外观上看色泽上和再生料的塑料托盘相比，新料在阳光底下色泽非常的透明，里边没有瑕疵，和再生料的塑料托盘在一起一比较就非常的明显。
日常物资盘点。对于销量和仓储面积不同的商品要制定不同的盘点时间，确保仓库面积的利用率和库内物资的完好，做到及时补仓，避免出现有单无货的现象。
要降低物流成本，首要的基础工作就是要重视和实现物品的单元化和标准化。
大多数公司都致力于在单一报告和分析平台上实现标准化，以提供分析，业务和企业报告，但这种情况很少见。使用Web服务将Microsoft Excel动态链接到财务程序中。
各种典型的单元化方式和它们之间的变形方式如下:
1周转箱系列。与托盘配合的周转箱有可插式和可折叠式以及直壁式等。
公司开始考虑全球物流业务而非个别枢纽业务。他们希望技术提供商提供一个集成的物流和供应链系统，该系统能够从全球一端到另一端无缝地交付货物。
2集装箱系列。典型的是标准运输用集装箱。 实现一体化的供应链和物流系统始于沟通，是佳实践方法的重要组成部分。沟通和协作不仅是软件提供商与客户之间的关键，也是客户和供应商的关键。
3托盘系列。典型的是平托盘，包括塑料平托盘，木托盘等等。其变形体有柱式托盘、架式托盘(集装架)、笼式托盘(仓库笼)、箱式托盘、可折叠式托盘、仓库笼等。
令人欣慰的是，在业内专家、物流企业、托盘生产企业的共同努力和有关部门的大力支持下，影响中国托盘业尤其是塑料托盘业快速发展的不利因素正在减弱，并有望在2011年。按照“十一五”规划，到2012年
博驰塑料制品有限公司拥有一批高素质的 西藏林芝塑料托盘厂家管理人才和工程技术人员，配备了成套的先进设备。并在长期的 西藏林芝塑料托盘厂家市场磨练中建立起一套科学的生产管理模式。公司集多年设计、开发、生产经验，所有 西藏林芝塑料托盘厂家产品均严格按照标准制作，工艺清湛，美观耐用,赢得了广大客户的喜爱。
为了使托盘能够长久地使用，希望按下列要求正确使用托盘：1、托盘应避免遭受阳光暴晒，以免引起老化，缩短使用寿命。2、严禁将货物从高处抛掷在托盘内。
塑料托盘承重多少与结构类型有关系，塑料托盘可分为九脚、田字、川字、双面等。与田字、川字相比，九脚塑料托盘属于轻型塑料托盘，九脚平面***承重为静载3T，动载1T，适合体积大、重量轻的货物。九脚网格托盘静载1吨，动载为0.5吨。
（3）如在仓库货架上使用，要考虑货架宽度及进深的尺寸，通常选取式货架每层摆放两块托盘，并留出200mm左右的存储活动空间。在深度方向上给予大尺寸，这样做不会产生对塑料托盘承载量的苛刻要求，以便节约采购费用。
合理确定货物在托盘内的堆放方式。货物均匀置放，不要集中堆放，偏心堆放。承载重物的托盘应放在平整的地面或物体表面上。3、严禁将托盘从高处抛落，避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎、裂纹。
托盘作业情况托盘的发展可以说与叉车同步。叉车与托盘的共同使用，形成了有效的装卸系统，使装卸效率大幅度提高。从统计看，托盘基本上是配合叉车使用的。平均每台叉车配备800~1000片托盘。
二是加强行业和区域合作,共同提高行业发展水平。塑料托盘企业试模的费用占生产成本20%以上,所谓试模就是发现差错和纠正差错。但这种差错一旦形成,也是为时晚矣。企业往往以牺牲品质为代价,将就着用。否则只能从头再来,使用户和生产企业都造成较大损失。
本报告对塑料托盘行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对塑料托盘行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
